行政管理培训:岗位设计、工作分析与职位说明体系建立
课程收益: 学习和掌握岗位分析与评估的基本理论与方法 把握企业岗位分析与评估的要点 学会独立完成本部门的工作分析与评价工作 了解如何进行部门职能划分 如何进行岗位定位及岗位职责描述 能独立撰写职位.. (2011-03-11)
行政管理培训:员工关系管理
课程收益: 简要了解员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及?#23548;?#25805;作 学会衡量员工满意度的具体方法 培训对象:人力资源经理、主管、企业中、基层管理.. (2011-03-11)
行政管理培训:非人力资源经理的人力资源管理
课程介绍: 人力资源管理是企业综合管理的核心内容。本课程站在经理人的角度,从战略到具体操作,在全面理解的基础上,系统剖析人力资源管理的主要模块,以及作为非人力资源背景的经理如何做好人力资源管理工作.. (2011-03-11)
行政管理培训:人力资源管理
前言: ?#25191;?#31038;会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到?#36164;?#20154;才之间的竞争,在企业中,得人才者才能得天下! 但是,为什么: 1.有的公司员工工作效率非常高、有的却十分低下? 2.有的公司员工流动率比较合理、.. (2011-03-03)
行政管理培训:如何建立实用的薪酬体系
课程简介: 对薪酬体系的理论、工具和方法进行介绍,通过案例讨论和练习展?#20013;?#37228;设计的一般性方法和原则,并深入分析薪酬管理中的重点和?#35757;恪? 课程目标:使学员建立起如何在企业中建立符合企业特点的薪酬体系.. (2011-03-03)
行政管理培训:打造支撑企业战略发展的培训体系
课程简介: 对如何在企业中建立符合企业?#23548;?#30340;培训体系进行讲解 适合对象:企业内从事培训工作的专业人员 课程学时:1天 课程目标: 使学员了解在培训组织和管理过程中,如何解决各种?#35757;?#38382;题,通过设.. (2011-03-03)
行政管理培训:人力资源管理师
课程大纲: 第1讲人力资源战略与规划 1.三军未动,人力先行 2.人力资源现状分析的方法 3.公司战略的执行、落实与人力资源SWOT分析 4.人力资源管理架构设计与分析方法 5.如何制定人力资源业务计划与增殖.. (2011-03-02)
行政管理培训:增值与留才——薪酬福利设计与管理实务
课题大纲: 第一?#30053;?#20540;与留才导向的薪酬福利 1.?#25191;?#34218;酬福利理念 1)薪酬与工资的区别与联系 2)薪酬与福利的区别与联系 2.薪酬福利的主要作用 1)保证员工基本生活 2)调动员工积极性 3)宣扬企业文化,传递.. (2011-03-02)
《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风..
●课程背景:经过重大修改后的《工伤保险条例》于2011年1月1日实施。并对工伤认定范围、工伤鉴定及争议处理程序、工伤待遇标准、不参保单位处罚力度等进行了重大调整。通过修?#27169;?#22269;家加快了工伤事故处理的速度,.. (2011-02-26)
Word在工作中的高效应用
本课程是华略管理学院推荐的职业技能培训课程 课程简介: 本Word培训课程精选多个商务管理?#29420;?#37325;点讲述Word在管理中的主要应用,涵盖了通知、信函、报表、图形、合同、手册等针对性较强的典型?#29420;?#24182;结合W.. (2011-02-25)
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